中国大唐集团公司创一流工作信息管理系统
大唐集团湖南分公司燃料管理信息系统
中国大唐集团公司安全生产管理系统
 
 
 
 
 
 
 



中国大唐集团公司创一流工作信息管理系统

概述 总体框架设计 系统功能模块划分 项目实施效果

  • 现状分析
    为实施中国大唐集团公司“两型、四化、三个能力”发展战略,加强对“创一流”工作的领导和管理,坚持目标管理与过程控制相结合,从问题出发,从目标出发,加强对各项管理工作的过程控制和阶段性考核,使“创一流”成为各项管理工作的载体和工具,体现出各个电力企业之间存在的差距,提高竞争意识。
  • 系统目标
    在集团公司电力企业各项数据评估分析系统的建设中,我们将瞄准国际水平,强调以生产和经营为核心,以争取经济效益最大化为原则,立足于高水平、高起点进行系统开发和集成,从集团公司各项日常管理渠道和信息资源中实时采集,原则上不需要企业另行上报,尽可能不增加各部门和企业的负担,同时尽量避免面面俱到、低水平重复开发的状况。我们进行创一流的目的主要是对各电厂企业的各项生产指标进行综合评估,实时地、智能地将有价值的数据传递给分析系统进行信息的进一步加工,其结果向集团公司系统实时发布,通过综合分析评估,电力企业可以充分意识到自己与兄弟单位的差距,提高竞争意识,充分利用现有资源,以达到最大的利用,鼓励企业人员提高工作效率,提升企业自身的综合能力,强化核心竞争力。具体说来,本系统设计将实现以下目标:
    • 通过采用创一流火力发电企业指标体系对各个电厂的数据进行综合分析评估,以月的方式把结果向集团公司系统实时发布;
    • 支持多种数据异构数据源并支持多种数据访问协议;
    • 通过采用标准的XML配置管理使得资源配置自动化,降低安装和维护的复杂性和应用程序分发的难度;
    • 以排序的方式提供综合评比结果数据展示功能,制定个性化的界面;
    • 提高数据分析质量,提供及时,正确的综合评比结果;
    • 实时的在线综合评估功能,提供对比,找出不足。



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