今天，战略和绩效已是个热门的话题，许多公司都在赶这个时髦，但绝大多数公司在制定了诱人的战略后，并没有多大改观，究其原因，主要是在战略执行上功亏一篑。战略永远只是几个制定战略的人才知道的东西，与员工的认知和行动没有关联。这种纸上谈兵的战略又怎么会实现？

　　为解决这个战略与行动脱节的问题，我们与大唐集团公司一起研发了《大唐集团公司创一流管理系统》，并已经成功在大唐集团公司运行两年，为中国大唐集团公司快速发展和尽快实现“两型、四化、三个能力”和“ 3818 ”的发展战略作出了巨大的贡献。

　　今年下半年，我们在这个基础上，结合平衡计分卡的管理思想，进行重新架构与设计，推出《创一流战略与绩效管理信息系统》。该系统能有效地帮助任何企业在建立好自己的发展战略后，如何将战略化为行动、将目标化为指标，将员工的认知和行动统一到企业发展战略的执行上来。系统并且提供对企业各个层面的绩效评价与排序功能。

　　系统除了拥有简便的数据录入与管理功能外，还将采用 Adobe 公司的 SVG 图形展示技术，为用户提供一个直观、操作简便、功能强大的图形化的统计与分析功能。