集团化安全生产管理信息平台建设的目的是为了有效实施企业现代化发展战略，提高整个集团及其所属企业的安全生产管理水平，达到集团、分子公司、基层企业之间的快速信息交流，成为实现企业的战略目标的重要手段。
如何保证企业战略有效执行：首先要保证公司战略能够具体落实到各个部门直至每位员工，所以要对战略目标进行层层分解，再则要保证横向职能部门的有效协同，打破组织壁垒，加强信息共享，所以在设定目标时应有不同部门间的关联指标，做到相互支持。制定目标后，需要对企业运行状态，对指标的完成情况进行即时的监控，及时发现问题并采取措施，以便问题得到及时解决。当内外部条件发生变化时，也可以借助信息的及时获得及时地发现这些变化，并对战略进行调整。
在这些内外部挑战中，管理者需要一个组织战略和组织基础架构以使他们能更加有效地制定和实施企业的战略。亿泰科技安全生产管理体系就是基于一个能够保障企业战略有效制定并成功实施的管理思想,立足行业以集团型企业模式考核指标体系为核心设计理念的帮助企业成功实施企业战略的IT基础架构。
本解决方案按照三级管理体系进行架构，按照系统化、标准化、流程化管理理念进行设计，有效地将集团的发展战略快速有效地分解到下属企业，极大地提高了集团执行力，达到了目标可控在控、责任落实到人、行动快速敏捷、零距离管理的目的。
本系统将对安全生产管理中的各个环节都进行了规划，主要有以下特点：
- 可控在控、责任到人，实现了闭环管理
系统按照PDCA管理思想，对各个环节都进行了控制。各基层企业发现问题，由上级单位审批监控，并落实到相关责任人。对各个生产目标指标层层负责，做到人人身上有指标，实现目标指标的可控在控。
- 标准化管理，动态对标
系统对所有工作都建立相关标准，并对各指标动态地与国家、行业、集团内的一流指标进行对比，找出差距，以期不断地提高，持续改进。
- 流程化设计
系统可以按照集团自身的管理模式，进行流程定义，对流程中的各个环节进行配置，以期达到业务管理的最优化。
- 高效通畅“零距离”
通过本系统，集团公司能够将集团发展战略及时通报给各下属单位，下属单位也能够将落实情况及时上报。同时，上级单位能够实时地对整个集团公司安全生产情况进行掌握，基层企业也能够在第一时间内了解上级单位的要求。这样就集团化管理的“零距离”。
- 动态排序，激励制度
系统把集团所有单位对事务处理的及时程度、完成情况、任务进度进行排序，树立楷模。通过评比，促进相互学习，以先进带动落后，变被动为主动，形成有效的激励机制，提高整个集团公司安全生产管理水平。
- 是集团化的信息绿色通道
通过即时的发布集团公司的最新动态消息和各种通知公告及工作计划，迅速贯彻集团的指令，各下属企业能够及时地接收上级的通知并按要求进行处理，这样就形成了快速的集团化信息绿色通道。
- 采用跨平台的J2EE技术
系统采用基于Java平台的J2EE技术开发，可跨多种操作系统平台部署，满足不同规模的企业应用环境需求，保护企业现有投资。
- 基于B/S多层结构，安装、配置、使用简单
系统为B/S架构，瘦客户端，完全基于浏览器方式运行，低维护成本，配置安装简单（只需配置服务器）。同时具有传统C/S结构软件操作界面丰富，速度快的优势。完全基于Web方式的三层体系结构，由浏览器—WEB服务器—数据库服务器组成，具备很高的可靠性和可扩展性。
- 完备的权限控制功能
根据角色进行权限控制。不同的角色可以分配其不同的功能权限。通过完备的日志管理功能，对所有用户的登录情况和操作项目进行记载，为追踪提供审计依据。
