ITE-CMIS是一种适合大中型企业使用的精神文明建设考核系统，该系统允许大中型（集团）企业将自己的党建工作战略目标量化生成自己的多级指标考核体系，以便下属各分公司、企业、职能部门利用该多级指标体系进行精神文明建设工作的考核和业绩评价；根据考核结果及时发现精神文明建设工作中的不足之处，改进工作。由于采用基于Web的方式加以实现，这种易于使用的应用程序允许各级管理者方便快捷的通过电子方式提交考核报表，查看各类指标执行情况，查看部门和整体精神文明建设工作排名情况，访问与精神文明建设工作相关的新闻与信息、ITE-CMIS能实现各部署系统间企业资源规划相互集成。ITE-CMIS系统所采用的这种实现方式进一步提高了精神文明建设工作考核部门工作效率，并且缩短了其它各级职能部门向上级提交相关考核信息所需占用的时间。由于遍布全企业范围的数以千计员工均可放弃纸面文档方式，转而访问在线精神文明建设工作考核门户站点，ITE-CMIS得以削减多种打印表格以及与其相关的大量处理费用，由此节省的经费和产生的直接与间接的效益不可估量。
党中央提出精神文明单位创建活动以来，各行各业都开展了轰轰烈烈的精神文明单位创建活动，涌现了一批批精神文明建设先进单位。精神文明建设已经成为各单位工作的一个重点，并逐渐成为提高企业经济效益和社会效益的有效载体。
然而随着市场经济的不断发展，企业经营理念、价值观顺应经济全球化发展潮流也发生了翻天覆地的变化。特别是电力体制改革之后，文明单位创建工作的环境和对象、职工队伍的文化层次和知识水平、职工利益格局的调整、大众媒体迅速发展、职工的生活空间都发生了变化，以致一些现有的曾经引以自豪的精神文明考核办法和指标体系已远远不能适应现在的形势。如何将思想政治工作较为虚有的软指标化成实实在在可以评估的硬指标，如何让评价考核体系能够体现公平性、透明性、真实性和及时性，如何将思想政治工作上下保持同步，始终是摆在每个单位面前的一道难题。
针对这种现状，我们从目标出发、从问题出发，构建一套适合企业实际情况的精神文明建设目标管理体系。该体系坚持考核目标管理与考核过程控制相结合，坚持文明单位创建与企业日常管理工作相结合，将精神文明建设的各项指标量化细分到各部门、各岗位。通过实时地收集数据，及时反映精神文明创建情况，达到全过程控制和指导的目的。
ITE-CMIS是一种全方位、动态的精神文明建设工作考核系统，它负责为企业、各级分公司（）部、各职能部门提供与精神文明建设工作管理有关的考核指标信息、填报表格及考评规则等相关服务。同时，ITE-CMIS站点还负责对诸如公司新闻通讯之类与精神文明建设工作考核有关的新闻及信息服务。
指标体系 这是一个基于web的考核指标分析分解应用程序，旨在帮助集团企业衡量和管理本部及下属各单位精神文明建设工作考核过程。各级用户可以清晰地了解集团企业的精神文明建设工作战略目标及可执行的量化考核指标，以报表作为指标的载体，传递考核信息。同时还能主动监控其精神文明建设工作实际方向是否符合集团企业的精神文明建设工作战略目标。
- 业务建模
有助于集团企业优化资源并实现高效运作。根据集团精神文明建设工作管理组织结构和应用环境需求，建立和使用相应的考核指标体系模型，管理人员和分析人员可以对精神文明建设工作各环节考核指标设置进行测试，发现潜在的考核点，从而合理全面的实施精神文明建设考核工作，提高精神文明建设工作管理水平。
- 数据全面集成
系统在部署上可以进行分布式的部署，完全满足大中型企业多级应用环境。系统具备多级数据交换接口，使各级管理人员能全面的了解整体考核情况和排名情况。该解决方案能够在整个部署范围内推动协作式的、基于动态的精神文明建设工作考核活动，为实现实时、全方位的精神文明建设指标考核工作提供一种综合的方案。
- 统计分析
系统可以提供功能强大的多维考核结果分析能力。通过提供一个可以在集团企业内部以及整个集团范围内实施部署的精神文明建设工作考核和分析排名系统，我们可以充分改变此项工作以往被动的局面。通过这种集中的、动态全面的统计分析方法，企业中所有决策管理者可以及时掌握本部门精神文明建设工作考核情况，发现精神文明建设工作的盲区和不合理处，提高了党建工作管理能力和最大化激发职能部门参与精神文明建设工作的积极性。
